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              以“強基行動”為契機 “四從”筑牢安全防線

              來源:□涂林立 發布時間:2021年04月29日 訪問量: A+ A A-

                “無危則安,無損則全”。“安全第一”是企業發展的永恒主題,“企業生產,安全為天”一語道破了安全工作在企業生產過程中不可替代的重要地位,個人和企業只有在安全的基礎上才能健康穩定地生存和發展。為全力提升公司本質安全管理水平,2021年,在中冶集團的要求指導下,中國十九冶開展了安全“強基行動”,在狠抓治本上下功夫,全面落實各級安全生產責任。以此次“強基行動”為契機,我們要從嚴、從細、從實、從深開展安全工作,為企業高質量發展提供堅強的安全保障。

                從嚴開展安全工作

                黨委書記、董事長潘必義在2021年度安全環保工作會上提出,要“以鐵的決心、鐵的紀律和鐵的手腕讓全體員工和合作伙伴切實擔負起各項安全生產主體責任,共同營造良好的安全生產氛圍,確保公司安全生產局勢健康穩定。”由此可見,開展安全工作,必須要“嚴”字當頭,絕不能“心慈手軟”。

                以“鐵的決心”為基礎。安全工作細瑣繁雜,如果沒有“鐵的決心”抓安全,就容易對安全工作失去信心和恒心。因此,在安全工作中,安全管理人員首先要從思想上對自己嚴格,才能在行為上嚴抓安全。同時,只有安全管理人員自身硬,才會在安全工作上不會軟。

                以“鐵的紀律”為保障。只有決心而沒有紀律,安全工作就沒有統一標準,難免出現“隨心所欲”的情況。從嚴開展安全工作,就要以“鐵的紀律”為保障,這個“紀律”就是國家的法律法規和行業的、企業的規章制度。在安全工作中,必須嚴格遵守法律法規和制度執行,不“打折扣”和“馬虎眼”,營造安全工作有法必依、執紀必嚴的的嚴肅氛圍。

                以“鐵的手腕”為途徑。由于文化程度普遍較低、個人習慣等多方面原因,建筑施工作業人員在安全意識上還存在很大的提升空間,往往對安全“不上心”,給安全管理工作增加了很大的難度。面對這種情況,安全管理人員要采用“苦口婆心”的安全教育,也要采用罰款、勸退等強硬措施,規正不安全行為,讓安全管理達到“入心入骨”。首先讓作業人員對這些措施感到敬畏,進而引導其對安全工作產生敬畏之心。

                從細開展安全工作

                千里之堤毀于蟻穴。在安全工作中,我們一定要牢記“海因里希法則”,把工作做到細處,不放過任何一絲微小的安全隱患。真正做到查找安全工作的“死角”,切實消除安全管理的“肓區”,堅決堵住安全生產的“漏洞”。

                做細安全管理工作,可以借助質量管理中的PDCA循環。P即計劃,D即執行,C即檢查,A即處理。

                以安全教育為例,在計劃階段,結合現場實際,綜合施工階段(土方施工階段、高空作業階段等)、教育時間(進場時、危險作業前等)、教育方式(視頻教育、安全體驗、應急演練等)、教育地點等制定安全教育計劃。在執行階段,根據計劃進行安全教育。在檢查階段,根據安全意識、安全行為、安全技能是否得到提升,對安全教育進行思考,反思是否有遺漏和需要完善的步驟和環節等。在處理階段,對安全教育中有效的措施,要保留、總結并推廣,對安全檢查中無效或有待完善的措施,要尋找原因并采取相關措施,從安全教育計劃開始完善,進入下一次PDCA循環。每循環一次,就解決一部分問題,收獲一部分成績,推動安全教育工作再進一步。

                將PDCA管理運用到不同施工階段的各項安全管理工作中,全方位全過程進行安全管理,確保各環節各步驟無“死角”,無“肓區”,無“漏洞”。在牢固樹立一切風險都可以控制,一切違章都可以杜絕,一切隱患都可以排除,一切事故都可以避免的“四個一切”安全理念的同時,一步步向前推進安全工作。

                從實開展安全工作

                集團公司在“強基行動”中強調的“制度不落實到一線不罷休,技術方案不交底到基層不罷休,培訓教育不貫徹到作業人員不罷休,安全隱患整改不到位不罷休,責任考核不落實到崗位人員不罷休,事故處理不執行到位不罷休”的“六不罷休”精神,歸根結底就是要在安全管理工作中講一個“實”字。

                地基不穩,就難以經受風吹雨打。安全工作開展地扎實不扎實,就是安全工作的“地基”,關系到安全工作能否經得起時間考驗,經得起風吹雨打。

                做實安全工作,一是講落實,層層壓實安全生產責任,在具體安全管理工作中,要做到不擺花架子,不做表面文章,不搞形式主義,不做掛起安全警示牌而不關本地開關之類掩耳盜鈴的事。安全教育嘮嘮嗑做試卷、安全檢查逛一逛留資料、隱患整改動一動走過場的行為要堅決抵制,必須以對公司財產負責,對生命負責認真開展各項工作,唯有確保各項工作真正落實到位,才能實現安全管理工作的促進保障作用。否則既浪費了時間精力,也達不到理想效果。

                二是要講實效,結合現場實際創新工作方式,提高安全管理實效。例如以喜聞樂見的視頻和圖片PPT形式進行安全教育培訓,彌補文字培訓的枯燥、教條、不直觀和針對性不強的短板。或通過安全體驗區體驗、應急演練等方式,將理論教學與現場實踐培訓合二為一。此外,還可以通過行為安全之星評比、我來講安全、安全互助等活動,進一步增強作業人員的參與感,實現“要我安全”到“我要安全”的轉變,進而提高安全工作的實效。

                從深開展安全工作

                過去、現在和未來是相通的。我們現在開展安全工作,是要面對當前嚴峻的安全生產形勢,這是基于過去的一些“傷疤”和慘痛教訓,也是為了在未來不再“添新傷”,走一條穩健發展的道路。這也意味著,開展安全工作,不能僅僅著眼于表面、著眼于現在,更要放眼到未來。

                秉持著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,在日常管理工作中,必須要將安全工作往深處想、向深處走。要以動態的發展的思維,而不是固定的機械的動作開展安全工作。此時此刻安全的狀態,不一定永遠保持安全狀態,換一處環境、換一個時間,就可能轉化成不安全的狀態。因此,在日常巡檢中,要多觀察多思考,不僅要看見表面的安全隱患問題,更要深層次發現潛在安全問題,做到安全工作提前一步,防患于未然,這也正是經常性組織安全隱患排查的意義所在。另外,安全工作中要勤于思考,善于總結。今天的工作積累成明天的經驗,在安全管理工作中,要就共性問題研究治本之策,形成有借鑒價值和參考意義的經驗做法,并將其推廣大到實際運用中去,以此提升安全管理的效率與效果,不斷提升安全管理工作“綜合治理”的水平。

                沒有最好的安全工作,只有更好的安全工作,因此,在安全工作中我們需要克服“標準不高、要求不嚴、執行不力、作風不實”的問題,從嚴、從細、從實、從深開展安全工作,筑牢安全基礎,實現“不敢不安全”向“不能不安全”,再到“不想不安全”的轉變,為公司高質量發展保駕護航。

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