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              關于“雙五星黨建”與生產經營互融互促的幾點思考

              來源:□雷燏 發布時間:2020年10月22日 訪問量: A+ A A-

                打造“雙五星”黨建與生產經營工作互融互促,是中國十九冶精細管理的必由之路,實現這個目標,需要負責黨建和生產經營工作的領導共同發揮引領作用,以此推動互融互促,黨建和生產經營工作都是國企發展的重要工作,針對存在的協同配合、素質能力等問題,只有將黨建和生產經營工作同時抓好、抓出成效,才能更好地互融互促,助推集團公司高質量發展。下面,筆者結合路橋公司工作開展實際,就“雙五星黨建”與生產經營工作互融互促提出以下幾點思考。

                一、當前國企黨建存在的問題

                (一)黨建和生產經營工作的協同配合不夠。目前全公司范圍內,黨建具體工作主要由黨委副書記主抓;經營管理工作主要由總經理主抓。彼此在工作思路的溝通、碰撞較少,相互結合制定工作規劃、開展工作還不夠深、不夠廣。

                (二)基層黨建工作者素質能力不夠。一是基層黨支部書記多數兼職業務工作較多,日常工作中“重在抓業務,輕視抓黨建”,對黨建工作存在一定的請示心理,黨委“推一下動一下”的情況存在,同時存在著對思考黨支部工作如何開展、更達不到為生產經營工作服好務方面不足的情況,導致基層黨建工作只求過得去、不求干得好。二是部分黨務工作者的政治理論水平、管理能力還有欠缺,創新工作的思路少,方法手段有待開發。三是多數黨務工作者對生產經營工作熟悉程度不夠,導致工作無法有力下手,更無法在工作結合上做文章,在工作融入上下功夫,使黨建與業務工作脫節,工作不能保質保量開展。

                二、產生問題的原因分析

                (一)部分干部思想認識不到位。認為企業的主要目標是完成經營指標、核心任務就是生產經營與管理,黨建務虛多,是次要的附帶工作,不重視黨建工作的開展。

                (二)建筑施工企業人員分散,為黨建工作的開展增添了難度。尤其是項目黨支部工作開展有難度。以路橋公司為例,項目黨員人數普遍少,七個項目黨支部中黨員人數超過七人的僅有一個,大多數黨支部人數剛剛達到滿足成立黨支部的條件,開展學習、活動時“氛圍”不夠濃厚;項目人員調配流動較快,項目人員存在一定的流動性,項目黨支部的人員存在不穩定的現象,為黨支部工作開展造成了一定難度;各項目分布相對分散,部分施工項目地處大山深處、偏遠地區,達不到成立黨支部的條件,形成聯合黨支部又距離太遠,項目黨支部存在“小、變、散”的特點,導致黨支部的工作開展效果不佳、黨員的教育管理不到位,黨支部的戰斗堡壘作用不能充分發揮,黨建工作的成效得不到體現。

                (三)黨支部“基本建設”薄弱。一是黨組織的戰斗堡壘作用發揮還不夠充分。二是黨務工作者整體素質不高,大部分身兼數職,接受黨建專業培訓較少,對新形勢下黨建工作反映不夠敏感、工作思路較少。三是黨的制度及規范還不夠標準化、統一化。

                (四)黨建活動單一。一是內容單一,黨建活動主要是黨員學習、知識答題等內容,黨員同志們更喜歡創新形式開展活動,如:戶外拓展、參觀紅色教育基地或結合基層一線的實際開展服務活動等;二是形式單一。黨建活動大多采取集中學習各類文件、講話,方式死板、缺乏活力,黨員參與興趣不高,更應該采取集中學習中穿插交流發言、學習經驗分享等。

                (五)黨建融入企業全流程管理的深度不夠、效果不明顯。例如:在企業重點經濟工作兩金清欠方面,紀委作為監督機構,更多地是過問、督促,對清欠是否到位、結果如何監督不夠、執紀不嚴厲。再如:企業在制定戰略規劃時,市場、人力、安全質量等核心事項重點謀劃,對黨建工作的規劃謀劃不夠,思路不夠前端等。

                三、互融互促的幾點思考

                (一)找準工作定位,健全工作體系。將黨的領導融入公司治理全流程,使黨組織的工作貫穿于企業生產經營的始終。認真貫徹國家、中國五礦、中冶集團、中國十九冶的有關會議精神,確保各項目標落實落地。堅持科學決策和民主管理相結合,明確“三重一大”的事項決策內容和程序,更要進一步完善公司黨委“三重一大”事項決策制度,落實黨組織研究討論是董事會、總經理會決策重大問題前置程序的要求,有效將黨委發揮領導核心作用與行政班子依法依規履行職責相統一,切實將黨的領導融入公司治理的全方位、各個環節。

                (二)找準工作抓手,健全制度體系。健全的制度體系是企業持續發展的基礎,也是經營活動的體制保障。必須把建章立制、構建體系貫穿黨建工作和生產經營管理全過程,必須將兩者融會貫通,同時黨建工作制度也要緊扣生產經營制度,不斷完善,此二者相輔相成,互為唇齒。

                (三)找準考核方式,健全考核體系。建立健全黨委和基層黨支部的考核辦法,形成完善的黨建考核體系,分層級進行考核。一是黨委工作的考核。將黨建工作考核同企業黨委第一責任人綜合考評、經營業績考核掛鉤,建立黨建工作考核結果與企業領導人任免、年終績效掛鉤的制度機制,使黨建工作的考核同經濟工作掛鉤,相互聯系、并將考核結果落到實處,對黨建考核差的責任人進行嚴肅問責,形成黨建責任體系;二是基層黨支部的考核著重抓黨支部書記的考核,將年終述職和日常工作開展情況綜合評價,通過現場述職接受領導和黨員同志們的考核評價,找差距、認識不足,讓述職考評過程“紅臉出汗”,從而進一步增強各級黨支部書記抓黨建促發展的政治自覺。

                (四)深化“三基建設”,打造堅強黨組織和優秀黨務干部隊伍。一是建強基層黨組織。結合工作需要來建立黨支部,確保黨組織設置規范,黨的工作開展有力。如:路橋公司一旦成立項目部,只要條件具備立即同時成立黨支部,尤其是2020年結合新冠狀肺炎的疫情防控和復工復產的需要,在項目部設立了疫情防控監督崗,引導黨員挺在前面,發揮了項目黨支部和紀檢員的監督作用。

                二是打造一支黨務水平強、業務能力高、管理水平精的黨務干部隊伍,培養其政策研究深入、善于思想溝通、解決實際問題的能力。與此同時,通過開展培訓、業務交流、模擬演練等,不斷提升黨務干部的政治站位,政治理論知識和業務素養,增強其黨建工作管理能力、創新能力、實際業務操作能力,從而形成一支在政治上、作風上、廉潔上經得住廣大黨員群眾監督的黨員干部隊伍。

                三是強化黨的組織建設,快速推動黨組織標準化、統一化。近年來國家越來越重視對黨員的培養,于2019年下發了《2019—2023年全國黨員教育培訓工作規劃》,由此可見因地制宜地開展黨員教育培訓工作勢在必行。各黨支部應該立足企業實際,看清短板,一方面提升黨員素質,鞏固現有成果,另一方面持續加強黨員尤其是青年黨員的發展力度,嚴把質量、重點培養,將機關和一線近年來涌現出的工作業績突出的、踏實肯干的員工吸納,逐步培養成為黨員,不斷壯大現有黨員隊伍。同時加強黨員隊伍思想教育,及時勉勵和鞭策,要組織黨員領導干部認真學習貫徹黨的十九大精神和十九屆四中全會精神。圍繞當前開展的“黨旗飄揚、黨徽閃光”活動,引導黨員講黨性、重品行、作表率,創新組織生活方式,增強黨組織對黨員的吸引力和感染力。

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